
Mucho se habla de motivacin y de sistemas de retribucin y poco de los efectos concretos y actitudes que las distintas formas de recompensar acarrean. Algunos piensan que con establecer algunos objetivos generales ya est todo hecho, cuando la realidad es que hay que tener muy en cuenta qu tipo de actitud estamos fomentando entre los empleados. Por ejemplo, si se premia con un bonus relacionado con la venta a corto plazo, se obtendrn buenos resultados a corto plazo, pero en detrimento del mediano plazo, y en lugar de conseguir una empresa ms rentable habremos cavado nuestra propia fosa.












